En el Seminario de Perspectivas Económicas 2024 se presentó una mesa sobre los sectores de innovación en México. La mesa fue presentada por Eduardo Garza T. por parte de Frisa, Presidente y Fundador; Hans-Joachim Kohlsdorf de Energy to Market, Socio Fundador; Marlene Garayzar de Stori, Cofundadora y como moderador Guillermo I. García Alcocer de parte del ITAM, Director de Planeación y Evaluación de Desempeño.
Este panel se encuadró en la visión de crear condiciones de posibilidad. Eduardo Garza, presidente y fundador de Frisa, indicó que son las pequeñas innovaciones que se llevan a cabo de manera permanente las que permiten incrementar la productividad, la calidad o el servicio, creando estándares que pueden ser certificados. “Empresa que no crece, decrece”, indicó Garza, por lo que es necesario que los empresarios estén informados de las tecnologías de vanguardia y saber qué hacer con ellas, lo que implica tener un poco de “hambre y ambición”.
Por su parte, Marlene Garayzar, egresada del ITAM y cofundadora de Stori, una de las empresas unicornio mexicanas, comentó que en el origen de la compañía estuvo el identificar brechas que se podían transformar en áreas de oportunidad apalancados en la tecnología. En su caso, lo que los movía era incidir en fomentar la inclusión financiera y fue así que se orientaron al desarrollo de aquellos productos con menor penetración en el sistema, y hoy se consideran como el banco en tu teléfono, que te da acceso al crédito.
Hans Joaquim Kohlsdorf, socio fundador de Energy to Market, dijo que innovar no es lo mismo que adoptar herramientas tecnológicas de vanguardia. Dijo que en México son excepciones las empresas que trabajan en innovar, que implica dar referencias, crear la tranquilidad de que la solución funciona en donde se aplique y que para ello es necesario que las empresas trabajen con las universidades. Dijo también que “llegar tarde no sirve”, al comparar que Brasil sin fronteras y sin acuerdo de libre comercio con Estados Unidos recibe casi 90 mil millones de dólares de inversión extranjera directa por el ambiente de negocios y de innovación que ha creado. Apunto oportunidades en automatización de procesos y en vinculación de tecnología y energía, como en la generación en sitio.
Al cierre del panel, los participantes construyeron una especie de recomendaciones a los estudiantes para emprender. Entre otras, dijeron: Pasión por lo que se hace, flexibilidad para adaptarse a lo que quiere el mercado, entender que no hay negocio nuevo que gane dinero el primer año, entender que no es realista pensar en vender en cinco años, pasado cierto tiempo transformarse de emprendedor en empresarios (“los empresarios somos malos emprendedores”, dijeron), creer en la causa o propósito como el impulso que hace crecer un negocio, pensar en ser rentables y no solo en crecer, renovarse cada seis meses.
Concluyeron que hoy en México sobran oportunidades, pero que hay que saber aprovecharlas.
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