Los retos del arquitecto empresarial

Por Francisco Bahena

Durante la conferencia “Los retos del arquitecto empresarial en la transformación y desarrollo de empresas”, el Dr. Armando Maldonado señaló las diferencias entre una empresa y una startup: la primera representa un negocio estable y permanente, mientras que la segunda conforma sólo un plan de negocios, cuya ejecución y éxito deben probarse. De acuerdo a la nueva coyuntura económica, es preciso que el arquitecto empresarial encabece un equipo multidisciplinario, y lleve a cabo determinados pasos que le permitan diseñar y consolidar su startup como una empresa.

El Dr. Maldonado, destacó la Guía del emprendimiento de Steve Blank, como la propuesta más efectiva a seguir, pues resalta el papel fundamental de la innovación. Para Blank, el arquitecto empresarial debe emprender a partir de una propuesta de valor original y construir un diagrama del escenario de negocio. Posteriormente, debe contrastar los resultados en el diagrama con las oportunidades de mercado existentes y la relevancia de la solución planteada.

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